LIMS系統(tǒng)項目如何實施？
發(fā)布時間：2021-11-30 15:17:06
LIMS系統(tǒng)項目如何實施？在現(xiàn)場開始部署LIMS系統(tǒng)之前，實驗室管理者應(yīng)同LIMS實施人員進(jìn)行溝通，確定項目實施范圍，制定合理的工作計劃。實施前可以根據(jù)自身情況分階段部署LIMS系統(tǒng)，開始先選擇性實施部分重點功能，不一定要全部功能都一下部署上去，若一開始沒有明確項目實施范圍，后期有較大改動，會造成實施過程中隨時增加新內(nèi)容，破壞系統(tǒng)預(yù)先設(shè)計好的整體結(jié)構(gòu)，同時使項目實施進(jìn)度不能得到有效控制。項目實施過程會消耗很多部門工作人員的精力和時間，一旦工作進(jìn)度不能有效控制，會使對項目參與人員產(chǎn)生困擾，使得項目預(yù)期目標(biāo)難以實現(xiàn)。
一、怎樣的實驗室管理系統(tǒng)公司有優(yōu)勢？
從大部分的管理訴求來講，lims系統(tǒng)企業(yè)追求的是投入產(chǎn)出，也就是追求lims系統(tǒng)采取和運(yùn)營效率。從這個作用上來研究，我們就不難理解lims系統(tǒng)管理從"事后維修"發(fā)展到"預(yù)防維修"階段的原動力。因為必須要處理好lims系統(tǒng)突發(fā)故障對生產(chǎn)計劃的干擾和產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)面影響，才有或許來談?wù)撔实膯栴}。所以說，怎么有效"預(yù)防"突出故障的產(chǎn)生，就成為所有l(wèi)ims系統(tǒng)管理者首先應(yīng)該去思考和處理好的問題。
預(yù)防性維修想法的落實機(jī)制，包括較強(qiáng)制性的預(yù)防維修計劃執(zhí)行，及以點檢為基礎(chǔ)的預(yù)防維修制。
兩者的組合，就是現(xiàn)如今很多l(xiāng)ims系統(tǒng)企業(yè)耳熟能詳?shù)?quot;點檢定修制"。雖然"點檢定修制"被很多l(xiāng)ims系統(tǒng)企業(yè)所熟悉，但在實際執(zhí)行過程中，仍在存在著諸多的問題。包括預(yù)防性維修計劃受生產(chǎn)安排影響而沒有辦法有效執(zhí)行問題;預(yù)防性維修計劃的時間時間和檢修內(nèi)容怎么更合理的問題;點檢人員的責(zé)任心、觀念和能力對lims系統(tǒng)劣化掌握的有效性問題;點檢規(guī)范的要點齊備性及點檢項目標(biāo)識別和分辨問題;通用的定時維修對復(fù)雜lims系統(tǒng)故障沒有辦法有效防范問題等。
二、譜標(biāo)軟件服務(wù)范圍有哪些？
目前譜標(biāo)平臺主要是針對化學(xué)分析實驗室，主要支持環(huán)境檢測，食品檢測，消費品檢測等綜合性實驗室管理的這樣一個平臺。
